REDUCCIÓN DE COSTOS DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

El curso “Reducción de costos de Centros de Distribución” se enfoca en uno de los eslabones claves de costo y servicio más importantes para el Gerente de Supply: el Centro de Distribución.
El curso empieza con la definición de los principales recursos del CD: personal, estanterías, equipos de manipulación y sistemas de información y en base a ello construye las estructuras de costo más importantes: Agrupación de costo y Costeo ABC. A partir de esto se identifican prácticas para reducir los costos, que no están enfocadas en pagar menos al personal, sino se encuentran en muchas situaciones fuera de los límites del CD: planificación, comercial, ventas, colaboración con proveedores, etc.
En muchas operaciones logísticas locales, el Centro de Distribución está a cargo de un operador logístico, por ello también se desarrollan procesos de licitación, penalidades y bonificaciones al operador logístico.

Objetivo:
Desarrollar los procesos principales de un Centro de Distribución para lograr ahorros en costos, cumplimiento del presupuesto, optimizar las actividades de picking y despacho de productos. También se revisan criterios de selección de estanterías y equipos de manipulación desde el punto de vista de productividad y costos. Se proporciona una visión integral de costos e indicadores de gestión de un Centro de Distribución.

Público Objetivo:
Ejecutivos, jefes y personal que trabaja en Centros de Distribución que tienen bajo su responsabilidad la operación de un Centro de Distribución y tienen metas de costo y servicio para sus clientes internos o externos. También está orientado el curso al personal de operaciones de Operadores Logísticos que buscan entender mejor las prioridades de los que los contratan: los Gerentes de Supply Chain.
Estudiantes de logística y supply chain encontrarán útil el curso para entender el funcionamiento de uno de los eslabones más importantes de la cadena de suministro: el CD.

¿Que incluye el curso?
o Acceso al aula virtual de Supply Chain Consulting, en donde encontrarás las clases grabadas en video, material relacionado con el curso listo para descargarlo.
o Entrega del libro: "Cadena de Suministro y Logística" Edición 2017 publicado por el Fondo Editorial de la PUCP, escrito por el docente del curso: Adolfo Carreño, incluye el despacho a domicilio para Lima, para provincias consulte el costo de flete adicional.
o Material de trabajo y certificado de participación

Inversión:

o Costo del curso: 300 soles + 54 (IGV) = 354 soles (incluye el libro a domicilio)
o Pregunta por nuestras promociones o descuentos si te inscribes en 2 cursos o más a: contacto@supplychain.pe

Contenido:

Tema 1: GESTION DE COSTOS DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
• Centro de Distribución. Almacenes. Definición, funciones
• Estructura organizacional (organigrama).
• Optimización de procesos de un Centro de Distribución:
o Recepción
o Slotting de productos
o Picking de pedidos: gestión de olas de pedidos
o Packing y despacho
• Estanterías y equipos de manipulación.
• Selección de equipos de manipulación basada en costo-productividad.

Tema 2: ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
• Estructura de costos de Centro de Distribución:
• Costeo por agrupación: caso práctico
• Costeo ABC (Activity Based Cost).

Tema 3: SUBCONTRATACIÓN DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN.
• Los operadores logísticos. Definiciones.
• Subcontratar el CD con un operador logístico
• Recomendaciones para tercerizar la operación logística
• Penalidades y bonificaciones al operador logístico.

Descarga el sillabus completo AQUI

Informes e inscripciones

  • Supply Chain Consulting:
      • www.supplychain.pe
      • E-mail: contacto@supplychain.pe  
      • RPC y WHATSAPP: 989 3388 31

 Formas de pago:

Depósito BANCO DE CREDITO DEL PERU
Cta. Soles N° 193 36141980-0-49
Solicitar información aquí

 Deseas pagar con tu tarjeta de crédito visa, mastercard, haz click en el siguiente botón: