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El curso “Gestión eficiente de almacenes, transporte y operadores logísticos” desarrolla tres aspectos claves en la gestión de la cadena de suministro: los almacenes o centros de distribución, el transporte y la gestión de operadores logísticos, aterrizando su aplicación a situaciones de negocio reales de empresas que operan en nuestro país.

El curso brinda a los participantes una visión real de los costos de los distintos operadores logísticos que operan en el Perú a través de un observatorio de costos que se desarrolla en todas las sesiones, de tal manera que los alumnos participantes puedan lograr en el corto plazo reducciones de costo en las empresas donde trabajan.

También es objetivo del curso que el participante comprenda los fundamentos de la gestión de la cadena de suministro aterrizados a una empresa que opera en Perú, y las estrategias existentes para lograr la eficiencia en costos y la capacidad de respuesta en la gestión de la cadena de suministro.

PUBLICO OBJETIVO
Gerentes, jefes, analistas y asistentes de las áreas de Supply Chain, Logística, Compras, Distribución, Producción, Operaciones y Comercio Exterior.
Los gerentes y jefes que trabajan en operadores logísticos encontrarán útil el curso por que se desarrolla la problemática de quien los contrata: el Gerente de Supply Chain.
Los estudiantes de cursos de Logística y Supply Chain encontrarán este curso atractivo porque les ayudará a darle un sentido práctico a los conceptos teóricos aprendidos en un salón de clases.

¿QUE INCLUYE EL CURSO?
o Acceso al aula virtual de Supply Chain Consulting, en donde encontrarás todas las clases grabadas en video, material relacionado con el curso y rendirás las evaluaciones en linea.

o Entrega a domicilo del libro: “Cadena de Suministro y Logística” Edición 2017 publicado por el Fondo Editorial de la PUCP, escrito por el docente del curso: Adolfo Carreño.

o Material de trabajo, diapositivas, casos cargados en la plataforma virtual y certificado de participación.

CONTENIDO DEL CURSO:

SESIÓN 1:

  • OPTIMIZACION DE PROCESOS DE UN CENTRO DE DISTRIBUCION
    • Centro de Distribución. Almacenes. Definiciones y funciones
    • Optimización de procesos de un Centro de Distribución:
      • Recepción
      • Slotting de productos
      • Picking de pedidos: Pick to light, Put to light, Vision Picking, Gestión de olas de pedidos
      • Packing y despacho

Control de Lectura en línea 1

SESIÓN 2:

  • ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN CENTRO DE DISTRIBUCION
    • Costeo por agrupación.
    • Costeo ABC (Activity Based Cost).
    • Caso práctico de Costeo de Almacenes

Control de Lectura en línea 2

Test: Casos de estructura de costos de un cd

SESIÓN 3:

  • MEDIOS DE TRANSPORTE EN LA CADENA DE SUMINISTRO
    • Medios de transporte disponibles en la cadena de suministro
    • Factores de costo y tiempo del servicio de transporte.
    • Relación peso-volumen de la carga consolidada y su impacto en el costo.
    • Modelo de costo total para la selección de transportistas.

Control de Lectura en línea 3

Test: Casos de Transporte

SESIÓN 4:

  • NEGOCIACIONES CON OPERADORES LOGÍSTICOS
    • Operadores logísticos. Definiciones
    • Clasificación de costos de operadores logísticos: fijos y variables, directos e indirectos, etc
    • Negociación de costos con operadores logísticos:
      1. Negociar costos fijos y variables
      2. Punto de equilibrio entre carga suelta y contenedores
      3. Negociar mínimos
      4. Negociar descuentos por volúmenes
      5. Negociar capacidad de respuesta
      6. Negociar a libro abierto
      7. El servicio integral logístico
    • Penalidades y bonificaciones

Control de Lectura en línea 4

Test: Casos de negociación

Examen final

Descargar el syllabus completo del curso AQUI

Mira en este video nuestra metodología de capacitación y enseñanza, la cual está basada en videos explicativos, lecturas casos y evaluaciones en línea donde podrás seguir tu avance en el aprendizaje

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Todos nuestros cursos tienen incluido la entrega del libro “Cadena de Suministro y Logística” publicado por el Fondo Editorial de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

INVERSION

El costo regular de nuestro curso es de 300 soles (igv incluido). Consulta por nuestras promociones vigentes y descuentos a: contacto@supplychain.pe. Si eres alumno antiguo, tienes el 20% sobre nuestro precio promocional (no incluye libro)

Pagos a: BANCO DE CREDITO DEL PERU

  • Cta. Soles N° 193 36141980-0-49
  • CCI: 00219313614198004910
  • Titular: Supply Chain Consulting

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