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El curso “Reducción de costos de Centros de Distribución” se enfoca en uno de los eslabones claves de costo y servicio más importantes para el Gerente de Supply: el Centro de Distribución.

El curso empieza con la definición de los principales recursos del CD: personal, estanterías, equipos de manipulación y sistemas de información y en base a ello construye las estructuras de costo más importantes: Agrupación de costo y Costeo ABC. A partir de esto se identifican prácticas para reducir los costos, que no están enfocadas en pagar menos al personal, sino se encuentran en muchas situaciones fuera de los límites del CD: planificación, comercial, ventas, colaboración con proveedores, etc.

En muchas operaciones logísticas locales, el Centro de Distribución está a cargo de un operador logístico, por ello también se desarrollan procesos de licitación, penalidades y bonificaciones al operador logístico.

PÚBLICO OBJETIVO

Ejecutivos, jefes y personal que trabaja en Centros de Distribución que tienen bajo su responsabilidad la operación de un Centro de Distribución y tienen metas de costo y servicio para sus clientes internos o externos. También está orientado el curso al personal de operaciones de Operadores Logísticos que buscan entender mejor las prioridades de los que los contratan: los Gerentes de Supply Chain.

Estudiantes de logística y supply chain encontrarán útil el curso para entender el funcionamiento de uno de los eslabones más importantes de la cadena de suministro: el CD.

¿QUÉ INCLUYE EL CURSO?
o Acceso al aula virtual de Supply Chain Consulting, en donde encontrarás todas las clases grabadas en video, material relacionado con el curso y rendirás las evaluaciones en linea.

o Entrega a domicilo del libro: “Cadena de Suministro y Logística” Edición 2017 publicado por el Fondo Editorial de la PUCP, escrito por el docente del curso: Adolfo Carreño.

o Material de trabajo, diapositivas, casos cargados en la plataforma virtual y certificado de participación.

CONTENIDO DEL CURSO:

SESION 1:

  • OPTIMIZACIÓN DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
    • Centro de Distribución. Almacenes. Definición, funciones
    • Estructura organizacional (organigrama).
    • Optimización de procesos de un Centro de Distribución:
      • Recepción
      • Slotting de productos
      • Picking de pedidos: gestión de olas de pedidos
      • Packing y despacho
    • Estanterías y equipos de manipulación
    • Selección de equipos de manipulación basada en costo-productividad.
    • Tecnologías para optimizar un Centro de Distribución.

Control de Lectura 1 en línea

SESION 2:

  • ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
    • Estructura de costos de Centro de Distribución:
      • Costeo por agrupación: caso práctico.
      • Costeo ABC (Activity Based Cost).
      • Costeo unitario de almacenes.

Control de Lectura 2 en línea

Test: Casos de Estructura de costos de almacenes

SESION 3:

  • SUBCONTRATACIÓN DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
    • Los operadores logísticos. Definiciones.
    • Subcontratar el CD con un operador logístico
    • Recomendaciones para tercerizar la operación logística
    • Penalidades y bonificaciones al operador logístico.
    • Tipos de negociaciones con un Operador logístico:
      • Punto de equilibrio entre carga suelta y contenedorizada
      • Negociar mínimos
      • Negociar descuentos por volúmenes de compra
      • Negociar capacidad de respuesta
      • Negociar el servicio integral logístico

Control de Lectura 3 en línea

Test:Casos de Negociaciones

SESION 4:

  • Examen final: modalidad virtual.

Descargar el syllabus completo del curso AQUI

Mira en este video nuestra metodología de capacitación y enseñanza, la cual está basada en videos explicativos, lecturas casos y evaluaciones en línea donde podrás seguir tu avance en el aprendizaje

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Todos nuestros cursos tienen incluido la entrega del libro “Cadena de Suministro y Logística” publicado por el Fondo Editorial de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

INVERSION

El costo regular de nuestro curso es de 300 soles (igv incluido). Consulta por nuestras promociones vigentes y descuentos a: contacto@supplychain.pe. Si eres alumno antiguo, tienes el 20% sobre nuestro precio promocional (no incluye libro)

Pagos a: BANCO DE CREDITO DEL PERU

  • Cta. Soles N° 193 36141980-0-49
  • CCI: 00219313614198004910
  • Titular: Supply Chain Consulting

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