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OBJETIVO

El objetivo es que se puedan construir las estructuras de costos más importantes en base a los recursos del CD.

CONTENIDO

  1. Centro de Distribución. Definición, funciones
  2. Estructura organizacional (organigrama). Estanterías y equipos de manipulación. Selección de equipos de manipulación
  3. Estructura de costos de Centro de Distribución:
    • Costeo por agrupación 
    • Costeo ABC (Activity Based Cost)
  4. Costos de posesión de inventarios
  5. Subcontratación de un Centro de Distribución. 
    • Los operadores logísticos. Ventajas y desventajas de un operador logístico. 
    • Licitación de un Centro de Distribución
    • Penalidades y bonificaciones al operador logístico.
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